Der spezialisierte Fachanwalt für Ihr unternehmerisches Anliegen.

Wirtschaftsrecht ist kein Rechtsgebiet, sondern ein Dach

Im deutschen Recht existiert kein abgeschlossenes „Wirtschaftsrecht". Der Begriff bündelt alle Rechtsfelder, die unternehmerisches Handeln betreffen: Gesellschaftsrecht, Handelsrecht, Vertragsrecht zwischen Unternehmen, Wettbewerbsrecht, Arbeitsrecht im B2B-Kontext, Compliance, Insolvenzrecht und das Recht der Unternehmenstransaktionen (M&A). Im Zentrum steht in der täglichen Praxis das Gesellschaftsrecht, also die Regeln, nach denen Kapital- und Personengesellschaften gegründet, geführt, verändert und beendet werden. Wer als Geschäftsführer, Gesellschafter oder Vorstand handelt, bewegt sich primär im GmbHG, AktG, HGB und ergänzend im BGB.

Daraus folgt eine praktische Konsequenz: Wer „einen Anwalt für Wirtschaftsrecht" sucht, sucht in Wahrheit fast immer einen Spezialisten für eine konkrete Frage, eine Anteilsübertragung, einen Geschäftsführer-Konflikt, einen Liefervertrag mit Haftungsobergrenze, einen Forderungsausfall, eine Due Diligence. Generalisten gibt es; Resultate liefert die Spezialisierung. Wir bündeln auf wirtschaftsrechtspraxis die typischen Schmerzpunkte und führen Sie gezielt zum richtigen Fachanwalt.

Die sieben zentralen Felder im Überblick

Wir gliedern das wirtschaftsrechtliche Mandat in sieben Hubs. Jeder Hub deckt einen klar umrissenen Schmerzpunkt, von der präventiven Gestaltung bis zur akuten Eskalation.

Wann ein Fachanwalt, und welcher

Drei Faustregeln, die in der Praxis tragen. Erstens: Sobald ein Streit absehbar ist (Gesellschafter, Lieferant, Geschäftsführer), wird jede Stunde, die ohne anwaltliche Begleitung verstreicht, teurer. Beweise werden vernichtet, Fristen verpasst, Aussagen verfestigt. Zweitens: Sobald eine Transaktion ab etwa 100.000 EUR im Raum steht (Anteilsverkauf, Asset Deal, größerer Rahmenvertrag), übersteigt das Risiko aus einer einzigen unsauberen Klausel den Aufwand der anwaltlichen Begleitung um ein Vielfaches. Drittens: Sobald ein staatlicher oder halbstaatlicher Akteur involviert ist (Staatsanwaltschaft, BaFin, Kartellamt, Finanzbehörde), entscheidet die erste schriftliche Reaktion über den weiteren Verlauf.

Der zuständige Fachanwalt ist in der Regel ein Fachanwalt für Handels- und Gesellschaftsrecht; in Strafsachen ein Fachanwalt für Strafrecht mit Schwerpunkt Wirtschaftsstrafrecht; in M&A-Transaktionen ein Wirtschaftsanwalt mit Transaktionserfahrung, der die Schnittstellen zu Steuerrecht und Arbeitsrecht souverän bedient. Welche Spezialisierung Ihr Fall braucht, klären wir im Vermittlungsformular vor der Empfehlung.

Gesellschaftsrecht, das Fundament

Das Gesellschaftsrecht regelt das Innenverhältnis zwischen Gesellschaftern, das Außenverhältnis zur Gesellschaft und die Aufgaben der Organe (Geschäftsführer, Vorstand, Aufsichtsrat). Für die GmbH gilt das GmbHG, für die Aktiengesellschaft das AktG, für Personengesellschaften (OHG, KG, GbR) primär das HGB und das BGB. Seit dem MoPeG (in Kraft seit 1. Januar 2024) ist insbesondere die GbR grundlegend reformiert und kann registriert geführt werden (eGbR).

Die meisten Streitigkeiten entstehen nicht aus dem Gesetz, sondern aus der Satzung, also dem Vertrag, den die Gesellschafter selbst geschrieben haben. Wer den Gesellschaftsvertrag schlampig formuliert, kauft sich Konflikte für Jahre ein. Die klassischen Schwachstellen: keine Regelung zur Anteilsübertragung, keine Vinkulierungsklausel, keine Vesting-Regeln für Gründerteams, keine Vorgaben zu Beschlussmehrheiten bei strukturellen Entscheidungen, keine Schiedsklausel.

Vertragsrecht B2B, wo der Profit verloren geht

Anders als im Verbrauchergeschäft können Unternehmen untereinander weitgehend frei vertraglich gestalten. Genau das ist die Falle: Wer pauschale AGB des Vertragspartners akzeptiert, übernimmt häufig Haftung, Verzugsrisiken und Lieferpflichten, die er operativ nie eingepreist hat. Die §§ 305 ff. BGB greifen auch zwischen Unternehmen, wenn auch milder. Eine unwirksame AGB-Klausel fällt nicht in „mittlere Strenge", sondern komplett weg; an ihre Stelle tritt das dispositive Gesetzesrecht, oft zum Nachteil dessen, der gestaltet hat.

Praxisrelevant sind drei Hebel: erstens die Haftungsbegrenzung auf typische, vorhersehbare Schäden und einen absoluten Höchstbetrag; zweitens die Mängelrüge nach § 377 HGB mit klaren Fristen; drittens die Eigentumsvorbehalts-Klauseln (einfach, erweitert, verlängert) als Sicherungsmittel im Zahlungsausfall. Wer diese drei Felder sauber gestaltet, vermeidet die meisten typischen Auseinandersetzungen.

Geschäftsführerhaftung, die persönliche Dimension

§ 43 GmbHG verpflichtet den Geschäftsführer auf die Sorgfalt eines ordentlichen Geschäftsmanns. Verletzt er diese, haftet er persönlich, unbeschränkt und mit dem Privatvermögen. Hinzu kommt die strafbewehrte Pflicht zum Insolvenzantrag nach § 15a InsO binnen drei Wochen ab Zahlungsunfähigkeit oder Überschuldung, sowie das Verbot der masseschmälernden Zahlungen aus § 15b InsO. Eine D&O-Versicherung deckt nur einen Teil; sie greift bei Vorsatz und bei vielen strafbaren Pflichtverletzungen nicht.

Die typischen Auslöser eines Haftungsmandats: Insolvenzverwalter prüft Geschäftsführerhandeln nach Insolvenzeröffnung und nimmt Regress; ein Mitgesellschafter wirft pflichtwidrige Vermögensentnahmen vor; ein Konkurrent stellt Strafanzeige wegen Betrugs oder Untreue (§ 263, § 266 StGB); das Finanzamt nimmt den Geschäftsführer für nicht abgeführte Lohnsteuer in Anspruch (§ 69 AO).

Transaktionen, wenn das Unternehmen den Besitzer wechselt

Unternehmenskäufe (M&A) erfolgen wirtschaftlich entweder als Share Deal (Verkauf der Anteile) oder als Asset Deal (Verkauf einzelner Vermögensgegenstände). Beide Wege haben gravierende steuerliche und haftungsrechtliche Konsequenzen, die sich nicht durch nachträgliche Wahl korrigieren lassen. Die Due Diligence klärt vorher, was der Käufer wirklich kauft, und welche Garantien er vom Verkäufer braucht. Ohne saubere Garantiekataloge im SPA (Share Purchase Agreement) sind nachträgliche Ansprüche meist nicht durchsetzbar.

Der Mandatswert in M&A ist hoch, weil die wirtschaftlichen Effekte langfristig wirken. Eine schlecht verhandelte Earn-out-Klausel kann den Kaufpreis halbieren. Eine unklare Definition von „Material Adverse Change" macht den Kaufvertrag im Krisenfall unhaltbar. Ein vergessener Change-of-Control in einem Schlüsselvertrag kann Kunden verlieren.

Gesellschafterstreit, der gefährlichste Konflikt

Konflikte zwischen Gesellschaftern sind die mit Abstand kostspieligste Form unternehmerischer Auseinandersetzung. Sie binden Management-Kapazität, lähmen Entscheidungen, treiben gute Mitarbeiter aus dem Unternehmen und können, bei Eskalation in Form von Beschluss-Anfechtungsklagen oder Einziehungsverfahren, operative Handlungsunfähigkeit über Monate erzeugen. Schiedsklauseln in der Satzung verkürzen die Dauer, lösen das Problem aber nicht.

Klassische Eskalationsmuster: 50/50-Pattsituationen ohne tie-breaker; Streit über die Geschäftsführerbestellung; Vorwurf der treuwidrigen Stimmrechtsausübung; verdeckte Gewinnausschüttungen; Konkurrenztätigkeit eines Gesellschafter-Geschäftsführers. Wer in dieser Phase einen Fachanwalt einschaltet, gewinnt nicht nur juristisch, sondern verkürzt die Konfliktdauer dramatisch.

Wie die Vermittlung funktioniert

Sie schildern den Fall über das Formular: Rechtsfeld, Sitz/PLZ, Sachverhalt in zwei bis fünf Sätzen, Kontaktdaten. Wir ordnen das Anliegen ein und benennen einen Fachanwalt mit passender Spezialisierung in Ihrer Nähe oder, bei spezialisierten Mandaten, bundesweit. Die Vermittlung ist für Sie kostenfrei und unverbindlich. Das Mandatsverhältnis kommt erst durch separaten Vertrag mit dem Anwalt zustande; wir erhalten keine umsatzabhängige Provision aus Ihrem Honorar.

• Antwort innerhalb eines Werktages auf jede Anfrage.
• Nur Fachanwälte und spezialisierte Wirtschaftsanwälte, keine Generalisten.
• Vertraulich, Anfragen werden ausschließlich an den vermittelten Anwalt weitergeleitet.

Was wir nicht sind

Wir sind keine Anwaltskanzlei. Wir erbringen keine Rechtsberatung im Sinne des Rechtsdienstleistungsgesetzes (RDG). Die auf wirtschaftsrechtspraxis veröffentlichten Texte ersetzen keine individuelle Prüfung durch einen zugelassenen Rechtsanwalt. Wir sind ein neutraler Informations- und Vermittlungsdienst für unternehmerische Mandanten in Deutschland.